当社は、企業活動を支える様々なステークホルダーの利益を重視しており、これに応えるべく、企業価値を向上し、社会的信頼に応える上でコーポレート・ガバナンスの充実は重要であると認識しております。経営体制を強化し、迅速な意思決定を行うとともに、説明責任を持って、透明性、公正性の高い組織体制を構築、維持することは、健全な経営に必要不可欠であると認識し、以下の体制整備、内部統制を実施しております。

当社は、取締役会、監査役会及び会計監査人設置会社であります。

取締役会は、定時取締役会を毎月1回、また、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、当社の経営方針、年度予算その他の重要な事項に関する意思決定や月次予算統制その他の重要事項の報告を行っております。取締役会の経営監視機能を強化するため、当社の取締役5名のうち1名が社外取締役であり、ベンチャー企業の育成等に精通した人材を登用しております。監査役は、常に取締役会に出席し、取締役会の運営状況を監視できる体制となっております。

監査役会は、定時監査役会を毎月1回、また、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。当社の監査役会は監査役3名（常勤1名、非常勤2名）で構成され、ベンチャー企業の育成や医薬品の開発等に精通した人材を登用することで、監査体制の充実と監査業務の独立性・透明性の確保に努めております。

当社は執行役員制度を導入しており、執行役員による業務の執行機能と取締役による経営の監視の位置付けを明確にし、迅速な業務執行を重視しながらも、同時に適正な業務のマネジメントを企図しております。執行役員会は、代表取締役、各部門の長である執行役員9名及び常勤監査役で構成されており、主として、代表取締役の業務執行の諮問機関として、また経営課題の実務的な協議の場として、毎月2回以上開催し、経営の迅速かつ適正な意思決定を支えております。

コンプライアンス委員会は、代表取締役及び各部門の長である執行役員9名をメンバーとしており、「コンプライアンス規程」を定め、原則として、半年に1回の定例会議を開催しております。当委員会は、コンプライアンス体制の構築、コンプライアンス・プログラムの策定及び維持、当社の法令遵守状況の監視、従業員に対するコンプライアンス教育・研修の実施を主な活動内容としております。

リスク管理委員会は、代表取締役及び各部門の長である執行役員9名をメンバーとしており、「リスク管理規程」を定め、原則として、半年に1回の定例会議を開催しております。当委員会では、コンプライアンスリスク、風評リスク、オペレーショナルリスク、災害リスク及びその他のリスクを想定しており、それらのリスクに対する評価、対応、管理、情報伝達等を活動内容としております。今後は、影響度の高いリスクに対する対応策を検討し、想定しうるすべてのリスクの軽減に努めてまいります。

なお、当社では、監査室及び会計監査人が監査を有効的かつ効率的に進めるため、監査室との情報交換を密に行い、また、会計監査人とは監査及び四半期計画並びに期末決算の会計監査結果及び四半期決算のレビュー結果の報告を受けるなど、業務遂行時における健全化、効率化及び実効性の向上に努めております。

当社は、会計監査人に有限責任監査法人トーマツを選任し、監査業務を委嘱しております。継続して公正不偏の立場から監査業務が遂行できるよう環境を整え、公正かつ適切な経営情報並びに財務情報の提供に努めております。

当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は次のとおりであります。